Gemeinde Hombrechtikon
Geschäftsbericht 2025
Gemeinde Hombrechtikon
Geschäftsbericht 2025
2025

Geschäftsbericht 2025

Gemeinde Hombrechtikon

Überblick

Die wichtigsten Kennzahlen des Geschäftsjahres 2025 auf einen Blick.

9'415Einwohner:innen+0,3 %
5,13 MioErtragsüberschuss (CHF)Budget: −0,43 Mio
113 %Steuerfuss 2026
111,1 MioEigenkapital (CHF)
299Gemeinderatsbeschlüsse
44Einbürgerungen+27
6'880Stellenprozente+320
74,11PV-Produktion (MWh)

Vorwort

Rückblick des Gemeinde- und des Schulpräsidenten auf das Jahr 2025.

«Ein weiteres Rechnungs- und Geschäftsjahr neigt sich dem Ende zu, und wie es sich für eine tüchtige Gemeinde gehört, war auch das vergangene Jahr wieder von bedeutenden Entwicklungen geprägt.»

Rainer Odermatt · Gemeindepräsident
Rainer Odermatt, Gemeindepräsident
Rainer Odermatt, Gemeindepräsident

Das Thema Reorganisation begleitete die Gemeinde durch das ganze Jahr 2025. Die Verkleinerung des Gemeinderats von sieben auf fünf Mitglieder wurde in der Vernehmlassung abgelehnt. Auf operativer Ebene wurde die Reorganisation in der Verwaltung jedoch konsequent umgesetzt: Per 1. Juli 2025 wurde eine neue Abteilungsstruktur mit klaren Zuständigkeiten eingeführt.

Meilensteine 2025

  • Erweiterungsbau Gemeindehaus: Aufrichte im Februar, planmässiger Bezug auf Ende 2025.
  • Hochwasserschutz Feldbach: 1,2 km für 6,9 Mio. Franken – Schutz und Förderung der Seeforellen.
  • Liegenschaft Oetwilerstrasse 30 vom Kanton erworben – heute Unterkunft für Asylsuchende.
  • Ersatzwahl Schulpräsidium: Patrick Ender mit Glanzresultat gewählt.
  • Jagdrevier für die Pachtperiode 2025–2033 an die bewährte Jagdgesellschaft vergeben.

«Ich wurde in eine gut funktionierende Schule aufgenommen. Zentral ist, jedem Kind – wenn immer möglich – einen Platz zu geben und dafür zu sorgen, dass es sich wohl fühlt.»

Patrick Ender · Schulpräsident
Patrick Ender, Schulpräsident
Patrick Ender, Schulpräsident

Vorwort Schulpräsident

Mit der Wahl in die Schulpflege vom 18. Mai 2025 begann für Patrick Ender ein neuer Weg. Die Integration der Musikschule sowie das schulergänzende Betreuungsangebot stehen im Mittelpunkt.

Politik & Gemeinderat

Gemeindeversammlungen, Beschlüsse, Wahlen und Abstimmungen.

26Gemeinderatssitzungen
299Gefasste Beschlüsse
37Öffentlich publiziert
4Wahl- & Abstimmungssonntage

Geschäfte der drei Gemeindeversammlungen

  1. Jahresrechnung und Geschäftsbericht 2024
  2. Teilrevision Zonenplan Schulhausareal Neues Dörfli
  3. Kreditabrechnung Sanierung Wohnhaus Oetwilerstrasse 30
  4. Kreditabrechnung Bau Pumptrack mit Freizeit- und Spielplatz
  5. Budget 2026 und Festsetzung des Steuerfusses 2026 auf 113 %

Das Wahlbüro war an vier Sonntagen im Einsatz und verarbeitete fünf eidgenössische, zehn kantonale und zwei kommunale Vorlagen sowie die Ersatzwahl der Schulpflege. Die Stimm- und Wahlbeteiligung bewegte sich zwischen 32,1 % und 51,3 %, die Zahl der stimmberechtigten Teilnehmenden an den Gemeindeversammlungen zwischen 100 und 146.

Die kommunalen Vorlagen «Integration der Jugendmusikschule in die Schule» sowie «Finanzielle Sicherheiten zugunsten der Spital Männedorf AG» wurden angenommen.

Legislaturziele 2022–2026

Stand der zehn Legislaturziele per Dezember 2025.

Nr.LegislaturzielStand Dezember 2025
1Aktualisierung Leitbild
2Schulraumplanung
3Klimaschutz Liegenschaften
4Gebührenüberprüfung
5Entschädigung & Ressortverteilung
6Attraktivitätserhöhung
7Familientreff & Bibliothek
8Überarbeitung Jugendkonzept
9Revision Bau- und Zonenordnung
10Entsorgungskonzept

Präsidiales

Reorganisation, Personal, Einbürgerungen und Bibliothek.

Im Jahr 2025 stand die Reorganisation der Gemeinde im Fokus: Ziel war eine effizientere Führungsorganisation mit der Reduktion von sieben auf fünf Abteilungen. Mit der Reorganisation und einer Personalaufstockung wurde die Grundlage für ein nachhaltiges Gleichgewicht zwischen Qualität und Kosten geschaffen.

Personalbestand nach Abteilung
6’880
Stellenprozente total
+320
Veränderung ggü. 2024

100 Stellenprozente = 1 Vollzeitstelle. Wähle eine Abteilung, um in die Bereiche zu zoomen.

Quelle: Geschäftsbericht 2025, Präsidiales / Personaldienst
44Ordentliche Einbürgerungen+27
3Erleichterte Einbürgerungen
55'186Bibliotheks-Ausleihen
18'300Medienbestand Bibliothek

Einbürgerungen

Von den 44 eingegangenen Einbürgerungsgesuchen wurden alle gutgeheissen – eine Zunahme von 27 Gesuchen gegenüber dem Vorjahr.

Bibliothek – Eckdaten 2025
KennzahlWert
Ausleihen55'186
Rücknahmen55'228
Abos verlängert916
Neue Abos128
Medienbestand18'300

Schul- und Gemeindebibliothek

Die Bibliothek konnte während des ganzen Jahres viele Kundinnen und Kunden begrüssen. Neben dem Medienangebot wurde ein abwechslungsreiches Veranstaltungsprogramm durchgeführt.

Vorschau 2026

Die Bibliothek feiert ihr 60-jähriges Jubiläum und startet ein Pilotprojekt für mehrsprachiges Vorlesen, das später kantonsweit übernommen werden soll.

Sicherheit

Einwohnerdienste, Bestattungswesen, Feuerwehr und Zivilschutz.

9'415Einwohner:innen (31.12.2025)+0,3 %
80Todesfälle−1 %
574Angemeldete Hunde−4,5 %
59Feuerwehreinsätze
21Waffenerwerbsscheine+8
Christian Walliker, Vorstand Sicherheit
Christian Walliker, Vorstand Sicherheit

Einwohnerdienste

Per Stichtag 31.12.2025 zählte die Gemeinde Hombrechtikon 9'415 Einwohnerinnen und Einwohner – ein Wachstum von 0,3 % gegenüber dem Vorjahr. Der Ausländeranteil ist unverändert.

Feuerwehrübungen 2025 nach Typ
32 Übungen insgesamt · 59 Angehörige · Quelle: Sicherheit / Feuerwehr

Feuerwehr

Die Feuerwehr Hombrechtikon umfasst 59 Angehörige mit ebenso vielen Einsätzen im Jahr 2025. Das Wasserwehrfahrzeug von 1987 wurde durch ein zeitgemässes Occasionsfahrzeug ersetzt.

Beisetzungen im Friedhof Hombrechtikon
41 Beisetzungen · bei rund der Hälfte der 80 Todesfälle wurde eine andere Bestattungsform gewählt
69Angehörige Zivilschutz
14Zivilschutz-Anlässe
18Sachbeschädigungen+3
34Veranstaltungsbewilligungen

Die polizeilichen Aufgaben werden durch die Kantonspolizei wahrgenommen, ergänzt durch Patrouillen des privaten Sicherheitsdiensts. Neu befindet sich der Notfalltreffpunkt beim Gemeindesaal Blatten, wo Zivilschutzanlage und Saal eine ideale Infrastruktur bieten.

Hochbau & Planung

Baugesuche, Wohnraum, Raumplanung und Rechtssicherheit.

Der Schwerpunkt der eingereichten Baugesuche lag 2025 deutlich auf der Neuerstellung von Wohnraum. Neben fünf Gesuchen für Einfamilienhäuser wurden 69 Wohnungen erstellt – gegenüber 35 zusätzlichen Wohnungen im Vorjahr.

Thomas Etter, Vorstand Hochbau & Planung
Thomas Etter, Vorstand Hochbau & Planung
Neu erstellte Wohnungen nach Grösse
69 Wohnungen insgesamt · Quelle: Hochbau
Rekurse gegen baurechtliche Entscheide
Sinkende Zahl = zunehmende Rechtssicherheit · Quelle: Hochbau

In der Raumplanung wurde die «Teilrevision Zonenplan Schulhaus Neues Dörfli» festgesetzt; die BZO-Teilrevision «Arbeitsplatzgebiet Eichtal» wurde vom Kanton genehmigt. Das Verfahren «Windenergie-Abstandsvorschriften» wurde vorläufig sistiert. Zudem wurde ein Gesamtverkehrskonzept erarbeitet und öffentlich aufgelegt.

Ausblick Hochbau

2026 wird die Volldigitalisierung der Baubewilligungen abgeschlossen: medienbruchfreie Einreichung, Prüfung, Koordination und Archivierung der Bauakten.

Finanzen & Liegenschaften

Jahresabschluss, Steuern, Gebührenhaushalte und Nachhaltigkeit.

Die Erfolgsrechnung 2025 schliesst mit einem Aufwand von CHF 66'944'940 und einem Ertrag von CHF 72'075'267 ab. Daraus resultiert ein Ertragsüberschuss von CHF 5'130'327, der dem Eigenkapital gutgeschrieben wird – budgetiert war ein Aufwandüberschuss von CHF 426'000. Das Eigenkapital beträgt am Jahresende CHF 111'089'411.

Daniel Wenger, Vorstand Finanzen & Liegenschaften
Daniel Wenger, Vorstand Finanzen & Liegenschaften
Erfolgsrechnung 2025
Ertragsüberschuss CHF 5,13 Mio · Quelle: Finanzen
7,39 MioNettoinvestitionen (CHF)
10,16 MioRessourcenausgleich (CHF)
158Handänderungen
4,33 MioGrundstückgewinnsteuer (CHF)
Gebührenhaushalte 2025 (CHF)
WasserAbwasserAbfall
Aufwand1'259'8181'687'051998'764
Ertrag2'374'9241'474'942947'810
Ergebnis1'115'106−212'109−50'954
Eigenkapital11'617'6749'526'789112'322

Liegenschaften

Der Bereich Liegenschaften wurde organisatorisch der Abteilung Finanzen zugeordnet. Ein bedeutendes Bauprojekt war die Sanierung des Kindergartens Felsbach sowie der Teilumzug in den Neubau des Gemeindehauses im Dezember 2025.

Finanzpolitische Zielsetzungen

Bandbreite Nettovermögen CHF 19–35 Mio.; Steuerfuss halten und möglichst Richtung kantonalen Mittelwert senken. Für eine Selbstfinanzierung von 10 % sind jährliche Verbesserungen von mindestens 2 Mio. Franken nötig.

Photovoltaikanlagen der Gemeinde
AnlageIn BetriebProduktionEigenverbrauchAutarkie
Gemeindehaus09.12.20251,87 MWh93,47 %23,99 %
Kindergarten Felsbach14.08.20255,83 MWh11,84 %23,19 %
Schulhaus Tobel14.06.202415,16 MWh76,07 %18,92 %
Friedhofgebäude28.11.202328,9 MWh17,87 %37,25 %
Kindergarten Zelgli22.12.202322,35 MWh19,97 %59,90 %
Fünf gemeindeeigene Anlagen · Gesamtproduktion 74,11 MWh

Gesellschaft

Sozialhilfe, Asylkoordination, Familientreff und Jugendarbeit.

136Sozialhilfefälle
153Betreute im Asylbereich−9
36Ablösungen durch Arbeit
Eugen Gossauer, Vorstand Gesellschaft
Eugen Gossauer, Vorstand Gesellschaft

Gesetzliche wirtschaftliche Hilfe

Im Jahr 2025 wurden insgesamt 136 Sozialhilfefälle bearbeitet. Die sinkenden Fallzahlen sind auf die gute Lage am Arbeitsmarkt zurückzuführen. Rund zwei Drittel der Unterstützten sind Einzelpersonen.

Betreute Personen im Asylbereich
Erstmals leichter Rückgang 2025 · Asylkontingent 147 Personen · Quelle: Asylkoordination

Asylkoordination

Im Jahr 2025 ist mit 153 betreuten Personen erstmals ein leichter Rückgang festzustellen. Gleichzeitig konnten 36 Personen durch den Abschluss von Arbeitsverträgen aus der Asylfürsorge abgelöst werden.

Unterstützte Personen nach Haushaltstyp
Anteile in % · Quelle: Sozialhilfe
~25Mittelstufentreff (Kinder)
~30Oberstufentreff (Jugendliche)
15Babysittingkurs-Teilnehmende
81 %Asyl-Wohnraum über private Mietverträge

Der Familientreff hat sich zum «Place to be» für Familien mit Kindern im Vorschulalter etabliert – niederschwellig, kostenlos und ohne Anmeldung. Die Offene Jugendarbeit setzt auf Beziehungsarbeit; positiv hervorzuheben ist ein deutlicher Rückgang des Cannabiskonsums.

Tiefbau & Werke

Strassen, Wasserversorgung, Abwasser und Gewässer.

Herkunft des Trinkwassers 2025
Total 667'457 m³ · Tagesabgabe 1'444–2'856 m³ · Quelle: Wasserversorgung
Thomas Wirth, Vorstand Tiefbau & Werke
Thomas Wirth, Vorstand Tiefbau & Werke
79'500 mWasserleitungsnetz
553Hydranten
19Leitungsbrüche
48Wasserproben (alle einwandfrei)

Wasserversorgung

Die Wasserversorgung Hombrechtikon betreibt drei Reservoire sowie ein Leitungsnetz von 79'500 m. Die Wasserqualität war bei sämtlichen 48 Proben einwandfrei.

25Glatteis-Einsätze Winterdienst
50 tStreusalz verbraucht
907Strassensammler abgesaugt
1,40 MioARA-Zulauf (m³, −16 %)
Hochwasserschutz Feldbach abgeschlossen

Das Hochwasserschutz- und Revitalisierungsprojekt Feldbach wurde 2025 baulich fertiggestellt – auf 1,2 km für 6,9 Mio. Franken, mit neuen Laichplätzen für Seeforellen.

Bildung

Schule Hombrechtikon in Zahlen.

9Kindergartenklassen
28Klassen Primarstufe
12Klassen Sekundarstufe
84Kommunale Angestellte

Die Schule Hombrechtikon umfasst drei Primarschuleinheiten – Dörfli, Eich und Tobel/Feldbach – sowie eine Sekundarschuleinheit. Für alle Lernenden steht täglich von 07.00 bis 18.00 Uhr ein schulergänzendes Betreuungsangebot zur Verfügung; im Bereich Tagesstrukturen sind 31 Personen mit 7,14 Vollzeitstellen beschäftigt. Ab Februar 2026 wird die Jugendmusikschule in die Schule integriert.

Neu: Schulinsel

Nach den Herbstferien 2025 wurde die Schulinsel eröffnet – ein Angebot für Schülerinnen und Schüler mit langanhaltenden Verhaltensauffälligkeiten, das Regelklassen entlastet und neue Verhaltensmuster fördert.

Schulinsel

Als weitere Massnahme zur Stärkung der Regelklasse wurde nach den Herbstferien 2025 die Schulinsel eröffnet.